Vivre & Bâtir le Changement
Pour un futur réfléchi & réaliste
Valoriser les dimensions humaines et sociales pour des transformations mieux intégrées.
Réussir les projets de transformation est devenu un enjeu crucial pour les organisations publiques et privées, dont la majorité des projets traitent aujourd’hui de changement, puisqu’ils exigent des individus qu’ils modifient leurs façons de faire ou d’être. Or, selon le Project Management Institute (2021), plus de 70% de ces projets échouent, par méconnaissances des dimensions sous-jacentes à l’« iceberg du changement ». Effectivement, sur le terrain, les dimensions humaines, sociales et culturelles sont souvent peu ou mal adressées. La notion même de performance n’est pas examinée à l’aulne de ces dimensions pourtant inhérentes à toute transformation organisationnelle ou sociétale. Les notions de changement individuel, d’impacts et d’appropriation elles aussi, restent peu prises en compte, quoique savoir vivre le changement est devenu un prérequis pour tout dirigeant ou exécutif, comme le soulignent les travaux scientifiques actuels
Cette formation intensive de deux jours propose aux participants de découvrir les éléments constitutifs du changement individuel et des changements collectifs puis d’appliquer plusieurs modèles destinés à construire, accompagner et évaluer une transformation organisationnelle ou sociétale.
La formation Vivre & bâtir le changement alterne présentations, ateliers de pratiques et discussions croisées, suivant les principes de pédagogie active et pour un apprentissage transférable. Un suivi post-formation de groupe de 3 heures est offert aux participants inscrits.
Objectifs
Pédagogiques
- S’approprier les notions de changement individuel et comprendre leurs implications en matière de construction et de management des changements.
- Comprendre et savoir intégrer les dimensions humaines, sociales et culturelles liées à toute transformation organisationnelle ou sociétale.
- Découvrir les différents modèles d’intervention pour bâtir des changements collectifs intégrés conjuguant appropriation et performance.
- Appliquer les modèles et utiliser les outils pertinents selon les contextes.
- Développer ses compétences en « pensée et action kaléidoscope ».
Méthodes
Pédagogiques
- Le travail et les échanges en ateliers autour de cas réels proches ou issus des participants présents durant la formation.
- La cohérence entre les contenus et les formats de la formation.
- Un suivi de groupe de 3 heures offert aux participants.
- Les activités proposées durant la formation correspondent à des modalités couramment utilisées en pédagogie active (simulations, études de cas, discussions croisées, autres) pour une appropriation et des transferts des connaissances rapides et pertinents. Cette formation mobilise volontairement une approche interactive et la méthode du learning by doing.
- La formation, l’expertise et l’expérience de Valérie Lehmann, MBA, PHD, acquises dans les domaines de la gestion des projets participatifs, du changement organisationnel et du management des parties prenantes, ainsi que ses compétences certifiées de facilitatrice, qui impliquent rigueur et pertinence pour une formation délivrée avec sérieux et convivialité.
Programme
Découvrir le programme
La formation Vivre & bâtir le changement alterne apports théoriques, mises en ateliers de pratiques et discussions croisées.
Seront traitées les points suivants, au cours des deux journées :
- Processus et visions culturelles du changement individuel (avec analyses et explorations personnelles).
- Implications pour bâtir un changement collectif (avec atelier).
- Palette des méthodes d’intervention, des approches directives aux approches participatives et conditions d’utilisation (avec deux ateliers).
- Pratiques d’accompagnement des transformations, à soigneusement constituer et généreusement soutenir selon le contexte (avec atelier).
- A la recherche des changements perdus ou égarés…
- Compétences à renouveler : apprendre la facilitation, responsabiliser, jouer.
Le contenu de la formation est inspiré, entre autres, des travaux scientifiques de : Van der Heijden (1996), Axelrod (1999, 2002), Tréhorel (2007), Akerman Anderson (2008), Bareil (2008), Lehmann (2010, 2016, 2017), Bontems et Fourcade (2012), Soparnot (2013), Motulsky et Lehmann (2015), Killi (2015), Michelot (2016), Autissier (2018, 2020), Lehmann (2022). Certains travaux de Mc Kinsey et Axelrod (2016 à 2023) sont également mobilisés pour cette formation.
Valérie Lehmann
FORMATRICE
Valérie Lehmann, MBA, PHD, qui a conçu et anime la formation Vivre et bâtir le changement est à la fois professeure d’université, chercheuse et consultante
Valérie Lehmann est professeure titulaire à l’Université du Québec à Montréal, intervenante à l’Essec Paris depuis 2005 et professeure associée à Sciences Po Lyon depuis 2017. Elle est certifiée en Participation Publique IAP2 depuis 2020 et Facilitatrice LSP depuis 2022. Valérie Lehmann est membre de la Fabrique du Futur, de la Chaire Changement Essec et du Research Committee de l’IAP2 Canada.
Elle est membre du C.A. de l’Association en gestion des connaissances AGECSO.
Ses mandats en organisations et dans les collectivités, ses activités de formation, ses recherches-actions et publications portent sur le management des projets participatifs, l’accompagnement des changements, l’engagement des parties prenantes et les dispositifs d’innovation ouverte dont les Living Labs
Valérie Lehmann est l’auteure de plusieurs dizaines d’articles scientifiques et de chapitres de livres depuis 2010. Elle a codirigé une dizaine d’ouvrages, dont Changement et grands projets (2015), Démocratie participative (2019) et L’innovation collective, (2020), Changement de crise, les organisations à l’épreuve du Covid (2020) et Pour des parties prenantes engagées dans les projets (2022). Ses récentes activités de coach ont trait au Living Labs et projets 4P. Elle travaille actuellement à plusieurs projets internationaux portant sur l’innovation collective en réponse aux défis climatiques et pour le développement des territoires.
Numéro formateur : 11756214675
Infos pratiques
Conditions & prérequis
- 2 journées + 1 suivi de 3h
- De 6 à 14 participants
- 1080€HT / Participant
- Présentiel ou distanciel
Publics
La formation Vivre et bâtir le changement s’adresse à toutes les personnes (managers, entrepreneurs, cadres, dirigeants, consultants ou autres) dont le métier concerne la transformation des organisations, l’innovation, la prospective, le management des projets, que ces personnes interviennent dans le secteur privé, public ou associatif.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Du matériel précis et une documentation détaillée couvrant tous les sujets abordés au cours de la formation seront remis aux participants en début de séminaire. Un suivi post-formation de groupe de 3 heures est offert aux participants inscrits.
Un accompagnement individuel, de groupe ou de type corporatif peut être proposé, selon les besoins des participants
Tarifs
Le tarif individuel est de 1 080 €HT par personne pour les deux journées (14 heures) avec un accompagnement de groupe de 3 heures après la formation.
Le tarif corporatif est de 1140 € (ou 1020 € par personne en groupe de 4 minimum) avec un accompagnement de groupe de 3 heures après la formation.
Cette formation est offerte en présentiel et en distanciel.
Elle peut être offerte en Anglais, à la demande des participants.
Cette formation peut être délivrée en modalité intra-entreprise. Contactez-nous pour plus d’information. Des informations sont disponibles pour les personnes en situation de handicap.
Vous êtes intéressé ?
Dates de formation
Lundi 10 & mardi 11 février – Présentiel
Mercredi 12 & jeudi 13 février– Présentiel