MosaÏque
L’atelier des impacts humains
Mosaïque vous invite à explorer et à partager ce qui est au cœur du facteur humain, la façon dont on peut en projeter les évolutions et leurs impacts, en mesurer les opportunités et les risques pour votre entreprise ou dans vos activités.
Pourquoi ?
MosaÏque
Les impacts liés à l’évolution du facteur humain sont aujourd’hui au cœur d’enjeux majeurs pour le futur
- La maîtrise de l’anthropocène et la réussite des transitions écologiques.
- Le développement de nouvelles compétences ou capacités permettant de répondre aux questions posées par l’intelligence artificielle générative.
La maîtrise des impacts humains constitue un aspect essentiel des stratégies de RSE ainsi que de l’alignement des entreprises à mission sur leur raison d’être et leurs engagements éthiques
La combinaison des facteurs technologiques, économiques et humains constitue le cadre d’évolution de l’entreprise, créateur de contraintes et d’opportunités. La délivrance des impacts positifs inscrits dans les stratégies RSE est indissociable des impacts liés au facteur humain.
Le facteur humain est rarement abordé dans sa globalité, sa complexité, ses dimensions évolutives
Il est souvent considéré comme un impondérable ou traité de façon fractionnée comme un paramètre des différents enjeux de transformation auxquels les entreprises ou les organisations sont confrontées. Les politiques de pilotage des impacts positifs sous-estiment souvent la portée et la complexité du facteur humain, ainsi que les enjeux spécifiques à son évolution.
Le facteur humain détermine la transformation des organisations vers de nouveaux modèles décentralisés, ouverts et coopératifs en phase avec les évolutions technologiques et les attentes sociétales
La transformation des organisations est un corolaire des évolutions du facteur humain, dont elles permettent d’exprimer les nouvelles compétences ou capacités.
Objectifs
L’atelier prospectif & de co-développement
Explorer
les différentes dimensions du facteur humain pour la thématique choisie
Décrire
ses principaux enjeux et scénarios d’évolution
Projeter & Anticiper
leurs impacts pour l’entreprise, ses activités et ses enjeux de transformation
Séquences
Un atelier ludique & productif
1
–
Exploration du facture humain
2
–
Fabrication de la trame des enjeux évolutifs
3
–
Projection des impacts pour l’activité
4
–
Cartographie & scénarios prospectifs
Modalités
Conditions & prérequis
-
1/2 journée ou 1 journée
Experience complète d’une journée
Experience découverte d’une demi-journée -
participants ?
- 4 à 5 participants par table
- 1 animateur pour 3 tables
-
Aucun prérequis nécessaire
Si ce n’est celui d’un intérêt pour le sujet exploré
-
Environnement ?
Capacité a animer auprès de différents publics : du codir aux employés