Mosaïques : impacts humains & transitions
Intégrer le facteur humain et son évolution au cœur des stratégies de transformations de l’entreprise et de l’accomplissement de ses objectifs dédiés aux grands enjeux de transitions s’avère critique aujourd’hui. Cette formation s’adresse aux acteurs, facilitateurs et leaders de transformation dans les entreprises, dirigeants, DRH, directeurs RSE, directeurs de fonction ou de projets de transformation ou impliqués dans les enjeux stratégiques de transition (RSE / modèle régénératif), que ce soit en interne ou vis-à-vis des différentes parties prenantes (usagers ou clients, fournisseurs, partenaires…)
Objectifs
Pédagogiques
- Intégrer les fondamentaux du facteur humain dans une vision holistique et évolutive, ainsi que la matrice d’équilibres et de tensions qui s’y rattachent,
- Savoir explorer les dimensions évolutives du facteur humain associée aux enjeux de transformation ou de transition,
- Savoir projeter les impacts associés aux dimensions évolutives du facteur humain dans le cadre des stratégies de transformation ou de transition (RSE)
- Être capable d’établir une cartographie systémique des enjeux et des impacts associés au facteur humain dans le cadre des stratégies de transformation ou de transition (RSE)
- Être capable d’établir des scénarios de transformation réalistes en intégrant les dimensions évolutives du facteur humain,
- Identifier les leviers favorables ou les freins impactant les changements de modèles mentaux, représentations et comportements indispensables à l’effectuation des transformations ou transitions,
- Savoir situer et évaluer ses propres compétences ou capacités en tant qu’acteur, facilitateur ou leader de stratégies de transformation ou transitions.
Méthodes
Pédagogiques
- Approche fondée sur une vision intégrative des connaissances du facteur humain associant sciences du vivant, neurosciences, sciences sociales et sciences de l’évolution, connaissances associées à une forte expérience concrète des enjeux liés au facteur humain dans les stratégies de transformation ou de transition,
- Application des pratiques d’intelligence collective, de design thinking et de design prospectif aux enjeux d’évolution du facteur humain,
- Pédagogie mixant facteurs émotionnels et analyse systémique,
- Gamification : exploration et projection du facteur humain au travers de cartes d’exploration couvrant 3 dimensions ainsi que les interactions entre celles-ci : 1/ le facteur humain que nous portons en nous, 2/ celui qui tient aux liens sociaux, 3/ celui qui nous relie aux principaux enjeux d’évolution du monde,
- Pédagogie utilisant des principes de formation-action : échanges de pratiques et mobilisation de cas concrets par les participants,
- Séances d’accompagnement/coaching individualisé de 2X2h à l’issue de la formation collective, permettant d’identifier les enjeux liés à la mission de chaque participant ainsi qu’à la mise en œuvre par celui-ci des compétences ou capacités associées
Programme
Impacts humains & transitions
- Présentation des objectifs et des essentiels du facteur humain
- Atelier EXPLORE : explorer les composantes du facteur humain dans ses différentes dimensions
- Atelier IMAGINE : imaginer les évolutions du facteur humain dans une vision prospective
- Partage des cas entre participants, analyse des enjeux et des pratiques.
- Déjeuner Networking
- Atelier SCENARISE : créer les insights liés à l’évolution du facteur humain et scénariser leurs impacts dans l’ entreprise.
- Atelier PROJETTE : projeter les enjeux de transformation et leur traduction pour l’entreprise. Co-création de la carte systémique des enjeux MOSAÏQUE
- Conclusion : échange entre participants sur les acquis de la formation et les questions restant en suspens
Accompagnement, coaching
Un suivi post-formation individuel de 2 heures est offert aux participants inscrits
Stéphane Demarquette
Formateur
Stéphane DEMARQUETTE a un parcours professionnel au carrefour de l’humain, de l’innovation et de la transformation des entreprises. Diplômé de Sciences Po Paris et du Cedep INSEAD (en general management & sociologie des organisations), il a effectué l’essentiel de sa carrière en tant que DRH, notamment pendant plus de 20 ans pour la Recherche & Innovation du groupe L’Oréal. Il y a pris en charge des projets stratégiques de transformation reliées aux enjeux d’innovation, de management/leadership, de culture d’entreprise et d’intelligence collective. Il y a également dirigé le département Learning for Development (éducation permanente) dédié à l’innovation, ainsi qu’aux projets de transformation dans les domaines de la culture et du leadership. Il a animé lui-même de nombreux séminaires de design, liés aux enjeux stratégiques d’innovation produits, de leadership et de management. Sa passion pour l’évolution de l’humain et le facteur humain l’a conduit à approfondir depuis 20 ans des connaissances transdisciplinaires dans les domaines des Sciences du Vivant, des Sciences Humaines Sociales, de l’Anthropologie, des Sciences de l’Evolution. Il est auteur de nombreuses publications concernant les liens entre facteur humain, transitions environnementales et enjeux de transformation des organisations ou sociétale. Avant de rejoindre la Fabrique du Futur en 2023, il a participé à la création d’un laboratoire citoyen d’intelligence collective et d’innovation territoriale en Bretagne.
INFOS PRATIQUES
CONDITIONS & PRÉREQUIS
- 1 journée
- de 4 à 12 participants
- 750€/participant
- Paris
PUBLICS
Cette formation s’adresse aux acteurs, facilitateurs et leaders de transformation dans les entreprises, dirigeants, DRH, directeurs RSE, directeurs de fonction ou de projets de transformation ou impliqués dans les enjeux stratégiques de transition (RSE / modèle régénératif), que ce soit en interne ou vis-à-vis des différentes parties prenantes (usagers ou clients, fournisseurs, partenaires…) Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Date de formation : mardi 2 juillet 2024
Tarif
Le financement de cette formation peut être pris en charge par l’OPCO de votre entreprise. Nous assurons les démarches administratives. Tarif spécial pour personnes en recherche d’emploi. Possibilité de délivrer cette formation en « Intra-entreprise » Ces informations sont disponibles pour les personnes en situation de handicap. La formation MOSAÏQUE peut s’effectuer en inter ou intra-entreprise : dans ce deuxième cas, une thématique liée au contexte de transformation ou aux enjeux de transition auxquels est confrontée l’entreprise, peut être spécifiée. La dimension de « formation-action » en est renforcée.